澧县“一严控、两提升、三加强”落实省重点民生实事项目
2015年，澧县共承办省重点民生工程实事项目13类20项（含农村综合便民服务平台建设），涉及县直责任单位15个（含邮政局）。围绕抓早抓主动，确保实事办实，澧县及时部署动员，强化责任分解，采取“一严控、两提升、三加强”措施，从严督促调度，确保省重点民生工程实事项目有序推进。
——注重办理实效，严控质量风险
今年来，各责任部门、各配合单位对照省重点民生工程实事项目后续管理要求，更加注重过程监管，突出实事实办，全力防控负面影响。
——健全责任体系，狠抓前期准备
一是提升落实省重点民生工程工作规格。今年澧县将为民办实事工作继续纳入全县十大重点工作绩效评估范畴，实行单列考核。4月下旬起，先后印发了指标分解、量化考核、验收标准等多个政策文件，牢牢锁定年度目标，将任务予以分解，责任予以明确，进一步织密了责任体系。
二是提升办理速度。各承办单位围绕“当年项目、当年办结”目标，及早启动前期工作，扎实开展调查摸排，积极推进项目报建，为提早开工赢得主动。
——从严督促调度，落实各项保障
一是强化高位督导。县长李育智坚持每周召开例会，着重听取实事工作情况，6月还就农村公路建设等实事工程实施现场办公。各责任领导结合“服务基层月”活动，均深入各管线单位进行了多轮会商督导。
二是强化专项督导。积极落实逐月调度、定期排查工作制度，6月8日-11日县实事办、县统计局对各责任单位办理情况开展第一轮督查，收集工作难点，形成汇总材料，近期将提请主管领导召开上劲会议。
三是强化日常督导。相关责任单位坚持一线协调，及时化解矛盾，县房管局本月派出多个工作组，对各项目工地进行巡回检查，督导按期开工。
截止6月底，全县落实省重点民生工程进度已有4项指标提前办结，12项指标实现了“时间过半、任务过半”。
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